پاورپوینت جامع و کامل با موضوع مديريت استراتژیك از ایده تا عمل

پاورپوینت جامع و کامل با موضوع مديريت استراتژیك از ایده تا عمل

قبل از خرید حتما توضیحات را کامل مطالعه نمایید

صفحه اصلی
راهنما
محصولات
لیست فروشگاه ها
درباره ما
قوانین
نقشه سایت
تماس با ما

پاورپوینت جامع و کامل با موضوع مديريت استراتژیك از ایده تا عمل

14000 قیمت

پاورپوینت جامع و کامل با موضوع مديريت استراتژیك از ایده تا عمل

پاورپوینت جامع و کامل با موضوع مديريت استراتژیك از ایده تا عمل

 

 

 

 

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد اسلاید : 149 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

مديريت استراتژیك از ایده تا عمل

فهرست مطالب

بخش اول:
مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک
بخش دوم:
استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد 
بخش سوم:
نقشه های استراتژی

بخش اول
مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک

آلیس در سرزمین عجایب 

آلیس گفت: 
” لطفاً به من بگویید که از کدام مسیر   می توانم از اینجا بروم؟“
گربه پاسخ داد: 
” بستگی دارد که به کجا می خواهی بروی“؟
آلیس گفت: 
”برای من کجا اهمیت ندارد“.
گربه در پاسخ گفت: 
”پس مهم نیست که از کدام مسیر بروی“.

سیر تاریخی استراتژی

  كتاب هنر جنگ نوشته Sun – Tzu سردار چيني در 340 سال قبل از ميلاد بسياري از مفاهيم استراتژي را معرفي كرد . 
 در اوايل دهه 1960 وزارت دفاع آمريكا تجربيات مهم و استراتژيك مربوط به جنگ جهاني دوم را تدوين و مباني برنامه ريزي استراتژيك را پايه گذاري كرد .
 دو سال بعد  Alfread Chandler استاد دانشگاه هاروارد و در سال 1965 Keneth Andrews اين مفاهيم را در دنياي كسب و كار مطرح ساختند.
 شركت لاكهيد به مديريت آقاي ايگورانسوف  اولين شركتي بود كه توانست برنامه ريزي استراتژيك را بكار گرفته و با موفقيت آنرا پياده نمايد.

ادبيات استراتـژي

واژه استراتژي در لغت يوناني هنر ژنرالها است كه اولين بار در ميدان جنگ متولد شد . 
 گروه مشاورين بوستون مي گويد : 
استراتژي  یعنی ايجاد مزيت منحصر به فرد براي تمايز سازمان از رقبا  
هنري مينز برگ صاحب نظر برجسته استراتژي را در پنج كلمه مي گويد:
طرح Plan، تمهيد Ploy ، الگو Pattern ، وضعيت Position ، ديدگاه   Perspective        
 بروس هندرسون مي گويد: 
( جايگاه سازمان در ميدان هاي رقابتي )‌
گروه مشاوران مك كنزي مي گويد: 
( درك ابعاد مختلف ساختار و مباني رقابت در آن )‌ 
 گری هامل: 
استراتژی برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص فرصت های اساسی و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت ها تشکیل می دهد. 

تبيين رويكرد استراتـژي

همگي اين تعاريف و تعابير مختلف درست هستند «اگر و فقط اگر » فلسفة استراتژي را به همراه داشته باشند.يعني بردرك و استفاده از فرصتها  استوار باشد.
 بدون درك فرصتهاي استراتژيك ، استراتژي امري كاملاً بي ثمر خواهد بود . در واقع فرصتها درونمايه اصلي استراتژي و بدون آن هيچ نتيجه اي عايد نخواهد شد.


خرید

پرداخت آنلاین
mouse corsair

دوره استراتژی قدرتمند PTC

299,000 تومان

مشاهده دوره