پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات از دیدگاه واقع بینانه

پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات از دیدگاه واقع بینانه

قبل از خرید حتما توضیحات را کامل مطالعه نمایید

صفحه اصلی
راهنما
محصولات
لیست فروشگاه ها
درباره ما
قوانین
نقشه سایت
تماس با ما

پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات از دیدگاه واقع بینانه

9000 قیمت

پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات از دیدگاه واقع بینانه

پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات از دیدگاه واقع بینانه

 

 

 

 

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد اسلاید : 21 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات از دیدگاه واقع بینانه

لزوم توجه به ابعاد فرهنگی و اجتماعی فناوری اطلاعات در سازمان و تجزیه و تحلیل ریشه های عدم موفقیت کامل پروژه های فناوری اطلاعات از زوایای غیر فنی 

واقعیت

امروزه یکی از مهمترین دغدغه های محققان ، مجریان و کارفرمایان پروژه های فناوری اطلاعات ، ریشه یابی و پیش بینی دلایل شکست یا عدم موفقیت کامل این گونه پروژه هاست. 
شواهد نشان می دهد که  معمولاً پروژه های فناوری اطلاعات یا در بازه زمانی تعیین شده به سرانجام نمی رسند و یا اگر هم به سر انجام برسند تبدیل به عادت شده و پویایی و انعطاف لازم را به دلیل کمرنگ بودن انگیزه خلاقیت و به روزسازی و توسعه ندارد .

رویکرد به اطلاعات و افکار سازمانی  در سازمانها
 هنوز دانشی است و نه سرمایه 

توماس ادیسون می گفت چاره هر کار 99 درصد تلاش، کوشش و عرق ریختن و تنها یک درصد الهام است و آلبرت انیشتین نیز به 90 درصد تلاش و تنها 10 درصد الهام معتقد بود. اما آلشولر مبتکر روسی تئوری TRIZ بر این باور است که 95 درصد از "مسائل" جدید قبلاً چندین بار حل شده اند و دیگر نیازی نیست برای دستیابی به راه حل مطلوب هزاران سعی و خطا انجام داد وکافی است با بهره گیری از پتانسیل های فکری و مرور تجارب سازمانی راه حل مناسب را دوباره پیدا کنیم

فهرست مطالب و اسلایدها:

واقعیت

ریشه یابی

فشارهای وارد بر سازمان برای تغییر وتحول :

بلوغ سازمانی در فناوری اطلاعات چونه محقق می شود ؟

مثلث برمودای مدیران

1- دیدگاه و تعریفمان  را نسبت به مقاومت در برابر تحول ، تغییر دهیم

2- توجه به سواد اطلاعاتی

3- مدیریت زمان  را جدی بگیریم

4- در پیاده سازی پروژه های فناور ی اطلاعات اغنا سازی را سرلوحه کار قرار دهیم

5- سعی کنیم مدیر قد بلندی باشیم

6- در صورت لزوم می بایست دیدگاه مدیران سازمانی  نسبت به کارکنان تغییر یابد

7- لزوم توجه به به ابعاد روحی و روانی حاکم بر ساختار اجتماعی سازمانها (مدیریت استرس ، مدیریت تضاد ، مدیریت شخصیتهای سازمانی و مدیریت ریسک در کنار مدیریت بحران )

8- بیان صادقانه فرصتها وتهدیدهای تحول

9- ترویج فرهنگ کار تیمی

10- نگرش علمی به امنیت و قبول واقعیت های این موضوع

11- نگاه start-end به پروژهای فناوری اطلاعات و تعیین سقف هزینه برای پروژه های فناوری اطلاعات 


خرید

پرداخت آنلاین
mouse corsair

دوره استراتژی قدرتمند PTC

299,000 تومان

مشاهده دوره